E quello di definire gli strumenti e le tecniche per la costruzione efficace del proprio gruppo di lavoro con l’obiettivo di arricchire il management della capacità di scegliere gli elementi funzionali agli obiettivi per competenza e attitudini. Anche la conoscenza del coaching generativo e dei percorsi di emersione maieutica delle conoscenze, è uno strumento indispensabile per arricchire il dialogo con le potenziali risorse e valutare la loro capacità di contributo al team. I rischi più grandi spesso risiedono in un’assenza di corrispondenza tra chi costruisce la squadra e chi la deve gestire oppure in scelte dettate dall’emergenza e non dall’analisi. Per questo è fondamentale acquisire gli elementi che caratterizzano la capacità di monitoraggio e valutazione delle singole risorse umane, al fine di creare quei circuiti d’integrazione motivazionale e psicologica indispensabili per vincere le sfide professionali e umane.

Programma

Le tematiche saranno sviluppate attraverso i seguenti moduli didattici:

• Gruppo e squadra: dinamiche ed equilibri
• Benefici e criticità: dal team disfunzionale al team efficace
• Coaching generativo: obiettivi e tecniche
• Psicologia della gestione a piramide rovesciata
• Valutazione delle risorse: pianificazione e periodizzazione delle attività
• Teoria dei cicli: uno strumento di gestione e motivazione del gruppo
• Dimensioni della leadership leggera e del management delegativo
• Costruire il risultato vincente sulla propria squadra

È previsto lo svolgimento del Corso anche presso la sede aziendale con un minimo di 8 partecipanti.